< CBF-keur heeft draagvlak bij goede doelen verloren

Draagvlak CBF-Keur

Op de website fondsenwerving.nl wordt op basis van een enquête van de brancheorganisatie VFI geconcludeerd dat het CBF-Keur draagvlak heeft verloren onder de goede doelen. Het CBF maakt dit niet op uit reacties van keurmerkhouders en meent de belangen van het publiek en de goede doelen met het CBF-Keur te dienen.

---

Het CBF handhaaft kostennorm fondsenwerving
Één van de keurmerkcriteria van het CBF betreft de kostennorm voor fondsenwerving. Bij fondsenwervende instellingen kunnen diverse soorten kosten worden onderscheiden: kosten die gemaakt worden om geld binnen te halen en kosten die gemaakt worden om geld uit te geven. De eerste soort zijn de kosten van de fondsenwerving. Deze kosten mogen voor het CBF-Keur maximaal 25% zijn van de baten uit eigen fondsenwerving. De tweede soort zijn de kosten die gemaakt worden om de gelden te besteden en deze kunnen per organisatie zeer verschillen. Het heeft allemaal te maken met de manier waarop de doelstelling wordt gerealiseerd.
Het CBF heeft in samenwerking met de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen (VFI) en accountants de Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen geactualiseerd. Ter verbetering van de kostentransparantie is voorgesteld om de kosten van beheer en administratie afzonderlijk zichtbaar te maken in de verslaggeving.

Een krappe meerderheid van 53% van de 96 fondsenwervende instellingen, verenigd in de brancheorganisatie VFI, heeft middels een enquête van de VFI laten weten deze kostennorm te willen afschaffen. Dit is gepubliceerd op basis van een intern VFI-rapport. Op vragen van journalisten heeft het CBF laten weten de kostennorm voor de keurmerkhouders (fondsenwervers) te handhaven in het belang van de donateurs.

Om de transparantie te bevorderen heeft het CBF op haar website de cijfers van ruim 500 fondsenwervers opgenomen. Ook de jaarverslagen van bijna alle beoordeelde goede doelen zijn te raadplegen op de website van het CBF.

Het CBF doet onderzoek naar administratieve lastenverlichting voor de Keurmerkhouders
Uit de VFI enquête CBF-Keur en Code Wijffels is gebleken dat de helft van de VFI-leden de administratieve last die het CBF-Keur met zich meebrengt te groot vindt. Het CBF heeft KPMG opdracht gegeven dit te onderzoeken bij de 255 Keurmerkhouders en indien mogelijk met behoud van kwaliteit voorstellen te doen tot administratieve lastenverlichting.

CBF-Keur en Code Wijffels
Op 28 september 2005 hebben de leden van de VFI de Code Goed Bestuur voor Goede Doelen (Code Wijffels) vastgesteld en tevens een implementatiecommissie ingesteld. Daarbij is gebleken dat de mogelijkheid tot vervlechting met CBF-Keur onderzocht dient te worden. Het CBF en de VFI hebben hiertoe gezamenlijk een commissie benoemd.
Een meerderheid van de VFI-leden is volgens de enquête van mening dat de branche zelf de regels voor toezicht dient te bepalen met behoud van de merknaam CBF-Keur.
Het CBF acht dit strijdig met het CBF-Keur. De normen voor certificatie geven duidelijk aan dat de regels voor het CBF-Keur onpartijdig vastgesteld dienen te worden. Dit is van belang voor het vertrouwen. Uit onderzoek van het CBF in 2005 is gebleken dat 77% van het publiek vertrouwen heeft in het CBF-Keur.

---